一起策進 【97/3/20黑白寫-1】~一起策進 ←(點我) 下午接到總會97/3/18教字第0104號函示補充說明教練〝換證延期〞及教學紀錄「註記」〝彈性處理〞原則;其說明一指出教練〝逾期換證〞如有「正當理由」,可由分支會具函說明;又說明二提到志工教練〝協助〞分支會辦理之各項「相關訓練、講座推廣」等,原則上〝皆可〞列入教學之紀錄;另說明三則請配合提醒教練〝定期換證〞期限,其〝每年〞並應「協助開班訓練」及「參與繼續教育」等相關之規定。 這件事其實在上午於聯絡謝處,邀約他能夠撥冗參與本會「申請FM94.3高雄廣播電台〝午后陽光〞製播節目企劃案←(點我)」那安排一季13集「節目主題」能擔任「受訪人名單」之一員中,處長已先行於電話裡同我說明。我們非常樂見總會能夠體察各分支會為推廣「紅十字會運動」業務之用?代償H需要,予適切協助並給予〝彈性處理〞之空間,這點個人以基層業務主管之身份,要藉此表示由衷感激之意,也總算了卻連日來那心中之隱憂。 正如謝處所講的,很多事情就是要透過溝通協調才會明白,也才能適時處理與解決問題,使朝向合作之路邁進。他提到自接任「教育訓練處」處長一職後,即很認真的思考著如何在既有基礎之上,予強化各項減災教育訓練之多元服務,尤針對教學品質和協助從事該領域服務之管理,是他認為確保組織永續經營與發展,所必經之路且是應審慎面對的課題。 當然他也了解基層用人之際,必需號召更多的「志願工作者 (志工)」來協助,才有辦法勝任及應付日益增大之服務需要,因此他主張下修急救參訓年齡,並將之前個人 新成屋所建議那「BLS基本救命術」章節,使納併入到「簡易急救講座要點」裡,就是希望讓急救訓練之推廣,可以結合實際需要來增廣業務。 又他也知道志工教練之人才養成不易,如何促使根留紅會幫忙推展,是大家要共同面對的問題,而如果可以儘可能簡化相關申辦手續,與減少行政作業之負荷的,都是可以一起努力的方向。最後謝處長提及如有任何疑惑與滯礙難行之處,可以主動找他研究尋求改善之道,當然他也贊許咱們支會上下一體的用心經營,期盼在未來的日子裡,三會一體能彼此更加充份合作,讓我紅十字會「博愛、人道與志願服務」宗旨,持續深耕社區並茁壯開來。 另也同步收到「教訓處」所檢送總會97年度補助分支會「推廣紅十字運動」之實施要點,當中就有關「紅十字 結婚會宣講、紅十字繪畫比賽、與紅十字會歌合唱比賽」等補助方法、原則予重點說明,期引發和普及民眾對我紅十字會之認同支持。這是「紅十字會與紅新月會國際聯合會」在2010策略中,列為各國紅十字會核心工作之事項。 而我中華民國紅十字會自多年前辦理「備災與組織發展計劃」起,即積極開展紅十字會運動知識之傳播工作,其日前總會頒行之各項訓練增(修)辦法、要點,也已將該「認識紅十字」列為必備之基礎課程。如今在透過上述方式加強辦理,將可讓國人同胞與所屬會員志工們,更清楚紅十字會為人道普世價值之議題的努力,進而願意幫助我們甚至一起共襄勝舉,這點倒是希望我全體伙伴一起策進,讓有需要的地方就有紅十字會,而有紅十字會的地方就有愛與希望。 97/3/20 (四)PM17:50于紅會 找房子 錢是你自己的,但資源是全社會的 德國的一張罰單~~~~~值得台灣人深思 德國是個工業化程度很高的國家,說到賓士,BMW,西門子……沒有人不知道,世界上用於核子反應爐中最好的核心泵就是在德國的一個小鎮上產生的。  在這樣一個發達國家,人們的生活一定是紙醉金迷燈紅酒綠吧。去德國考察前,我們在描繪著、揣摩著這個國度。到達港口城市漢堡之時,我們習慣先去餐館,已在駐地的同事免不了要為我們接風洗塵。 走進餐館,我們一行穿過桌多人少的中餐館大廳,心裡犯疑惑:這樣冷清清的場面,飯店能開下去嗎?更可笑的是一對用餐情侶的桌子上,只擺有一個碟子,裡面只放著兩種菜,兩罐啤酒,如此簡單,是否影響他們的甜蜜聚會?如果是男士買單,是否太小氣,他不怕女友跑掉? 另外一桌是幾位 太平洋房屋白人老 太太在悠閒地用餐,每道菜上桌後,服務生很快的幫她們分配好,然後就被她們吃光光了。 我們不再過多的注意她們,而是盼著自己的大餐快點上來。駐地的同事看到大家飢餓的樣子,就多點了些菜,大家也不推讓,大有「宰」駐地同事的意思。 餐館客人不多,上菜很快,我們的桌子很快被碟碗堆滿,看來,今天我們是這裡的大富豪了。狼吞虎嚥之後,想到後面還有活動,就不再戀酒菜,這一餐很快就結束了。結果還有三分之一沒有吃掉,剩在桌面上。 結完賬,個個剔著牙,歪歪扭扭地出了餐館大門。出門沒走幾步,餐館裡有人在叫我們。不知是怎麼回事:是否誰的東西忘記了?我們都好奇,回頭去看看。原來是那幾個 白人老 太太,在和飯店老闆嘰哩呱啦說著什麼,好像是針對我們的。看到我們都圍來了,老太太改說英文,我們就都?銀行利率鉣母握F,她在說我們剩的菜太多,太浪費了。我們覺得好笑,這老太太多管閒事! 「我們花錢吃飯買單,剩多少, 關妳老 太太什麼事?」同事阿桂當時站出來,想 和老 太太練練口語。聽到阿桂這樣一說,老太太更生氣了,為首的老太太立馬掏出手機,撥打著什麼電話。一會兒,一個穿制服的人開車來了,稱是社會保障機構的工作人員。問完情況後,這位工作人員居然拿出罰單,開出50馬克的罰款。這下我們都不吭氣了,阿桂的臉不知道扭到哪裡去了,也不敢再練口語了。 駐地的同事只好拿出50馬克,並一再說:「對不起!」 這位工作人員收下馬克,鄭重地對我們說:「 需要吃多少,就點多少!錢是你自己的,但資源是全社會的,世界上有很多人還缺少資源,你們不能夠也沒有理由浪費 !」我們臉都紅了。但我們在心裡卻都認同這句話。 這個富有的國家裡,人 房屋買賣們還有這種意識。我們得好好反思:我們是個資源不是很豐富的國家,而且人口眾多,平時請客吃飯,剩下的總是很多,主人怕客人吃不好丟面子,擔心被客人看成小氣鬼,就點很多的菜,反正都有剩,你不會怪我不大方吧。 事實上,我們真的需要改變我們的一些習慣了,並且還要樹立「大社會」的意識,再也不能「窮大方」了。 那天,駐地的同事把罰單複印後,給每人一張做紀念,我們都願意接受並決心保存著。阿桂說,回去後,他會再複印一些送給別人,自己的一張就貼在家裡的牆壁上,以便時常提醒自己。 生活在荷蘭 荷蘭人口是台灣的 3/4, 土地面積是台灣的 5/4 國民所得大約是台灣兩倍 1/3 的家庭沒有小孩 1/3 的家庭是單親家庭 2/9 的家庭有兩個小孩 剩下的是一個小孩或三個以上 50%的婦女在家中生小孩 產假有 16周 結婚與同居的權利義務相同 65 歲以上老?酒店經紀H每個月政府發兩萬兩千一百元 (台幣計算 ) 看病至少要等 3~7天 , 要先預約排時間 , 不是隨到隨看 (除非很緊急 ) 沒有醫師處方 , 在藥房只能買到維他命及止痛藥 到餐廳用餐是最近幾十年才流行的 , 而且有段時間餐館都是中國人開的 用餐很悠閒 ,一桌一個晚上通常只做一個桌次的生意 , 不趕時間 (當然也不趕客人 ) 用餐堅守 "各付各的 (go dutch)"的原則 送禮一定附發票, 不是要讓你知道花多少錢 , 是讓你不滿意可以去更換 , 或方便維修 流行二手商店 , 一年還有幾次節慶會有全國性跳蚤市場 在荷蘭買房子貸款可以貸 120%, 因為裝璜也要花錢 發生車禍 , 通常雙方車主下來握個手 , 換個名片就走了 , 因為吵架不能解決問題 ,保險公司會處理 荷蘭女王的公務車是福特 , 私家車是富豪 , 不浪費公帑 荷蘭主流媒體有不成文規定 , 不報醜聞 ... 地方報不用錢 全國性大報紙星 長灘島 期日不出刊 , 讓大家休息 大學畢業的人都可以得到一份免費週報 (intermediair), 每年填一次問卷就可以一直看 ,這份報紙份量跟雜誌差不多 , 內容精彩 ,水準很高 , 是靠廣告收入維持的 工作者不論年資都有 23天的年假 , 部份人因縮短工時代替加薪 , 可有 36天年假 六月份會發度假費一個月 , 因為怕員工沒錢度假會影響工作情緒 很喜歡旅遊 ,平均每天有三百萬人出遊 (2001年時全國才 1600萬人 ) 無法承受工作壓力也算公傷 , 許多人 (將近一百萬 )因此在家休養 荷蘭人相當幽默 ,從小學低年級開始 ,在學校就要輪流講笑話 荷蘭人基本上不加班 , 該度假就度假 , 商店早上十點開門 ,下午六點關門 ,只在八個小時工作時間內工作 , 經濟力還是排在世界的前端 荷蘭人不相信權威 , 彼此以平輩相處 , 老闆也是直呼其名 荷蘭人少有貪污 , 因為沒有人送賄 荷蘭人會四種語言很普遍 九成的荷蘭人覺得自己很幸 酒店工作福  .
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